Kennen Sie das? Ein Anruf vom Chef oder der Personalabteilung, wonach das jährliche Mitarbeitergespräch ansteht. Ihr erster Gedanke: lästig, Geschwafel, nichts Neues und es bleibt eh alles beim Alten. Und warum? Kaum Vorbereitung, immer dieselben, langweiligen Beurteilungskriterien, dann noch ein beiderseitig unmotiviertes Blabla zwischen Tür und Angel und das war's.
Jede Führungskraft muss früher oder später Mitarbeitergespräche führen. Nicht immer eine einfache Aufgabe, besonders wenn Probleme oder Konflikte im Raum stehen, die geklärt werden müssen. Eine Vorbereitung auf schwierige oder heikle Mitarbeitergespräche lohnt sich in der Regel. Genauso lohnt sich die Vorbereitung als Mitarbeiter.
Bereiten Sie sich noch Heute vor!Diese Seite richtet sich an Führungskräfte, Manager und Geschäftsführer die nichts dem Zufall überlassen, sowie an Mitarbeiter die sich optimal auf Ihr Gespräch mit dem Vorgesetzen vorbereiten wollen. Denn richtig vorbereitete Mitarbeitergespräche bieten einen optimalen Rahmen, um die Zusammenarbeit zu vertiefen und über Entwicklungsmöglichkeiten zu diskutieren. Nach einer Studie aus 2007 wendet ein Großteil der befragten Unternehmen noch immer Checklisten in Papierform für die Mitarbeiterjahresgespräche an.
Doch gerade papierbasierte Bewertungssysteme sind eher hinderlich, wenn es darum geht die Mitarbeiter angemessen zu fördern und zu vergüten.Dan Boccabella, Studie zur Mitarbeiterbewertung, 2007. Erfahren Sie mehr!
Sie erreicht ein persönliches "e-Ticket" von der Personalabteilung. Mit einfachen Klicks gehen Sie durch den Leitfaden. Fragen werden erläutert und mit griffigen Bildern und Grafiken hinterlegt. Ihre Neugierde wächst und mit Beantwortung der letzten Frage steht Ihr grafisches Selbstbild incl. Erläuterungen auf dem Bildschirm.
Bleiben Sie gut vorbereitetDas webbasierte Mitarbeitergespräch ist durch-und-durch konstruktiv angelegt. Es eröffnet für Mitarbeiter wie Führungskräfte beidseitig die Chance auf wechselseitiges Verstanden werden. SIRIS-Feedback ist somit die Basis für die Mitarbeiterentwicklung und Entfaltung wertvoller Potenziale. Das Mitarbeitergespräch wird in seiner Bedeutung zu einem der wichtigsten Instrumente gelebter Führung; es wird vielleicht sogar zum wichtigsten Führungsinstrument überhaupt.
Sie sind nun bestens vorbereitet auf das Personalgespräch mit Ihrer Führungskraft, die dieselben Fragen für ein Fremdbild beantwortet. Im Dialog mit Ihrem Vorgesetzten können Sie:
Mit Hilfe unseres Leitfaden werden Sie optimal auf bevorstehende Personalbeurteilungen vorbereitet. Mitarbeiter und Vorgesetzte profitieren von unserem Angebot.
Unser System ist endlich ein System, das als analytisch-strukturierter Leitfaden die Vorbereitung und Durchführung des Mitarbeitergesprächs zum sprichwörtlichen Kinderspiel werden lässt. Weitere Vorteile sind natürtlich:
